案例+策略,教你打造與眾不同的2018圣誕節(jié)營銷
【快印客導(dǎo)讀】圣誕節(jié),這個與西方情人節(jié)一樣,是備受國內(nèi)消費(fèi)者喜愛的洋節(jié),而年輕人也越來越成為圣誕消費(fèi)主力。每年的年末營銷狂歡,幾乎都是從圣誕開啟的。
在圣誕節(jié)這個引人注目的營銷節(jié)點(diǎn),作為商家怎會錯過這么一個營銷的好節(jié)日。覆蓋餐飲、快消、APP等領(lǐng)域的品牌商,從網(wǎng)上電商促銷到線下門店互動紛紛發(fā)力,都不會錯過這個營銷的機(jī)會。
一、 星巴克節(jié)日紙杯
自1997年的那個冬天開始,星巴克每逢圣誕節(jié)就會推出限量款圣誕紙杯,足足延續(xù)了21年,這一玩法甚至演變成了一個固定的商業(yè)傳統(tǒng)。
年復(fù)一年,為何這個營銷套路還那么奏效呢?或許,這其中最為直接的答案就是在意生活的儀式感吧。
在圣誕來臨前,把普通的星巴克紙杯換成圣誕款,或許是保持圣誕節(jié)儀式感最直接的一種方式。
當(dāng)然,星巴克也會讓這個傳統(tǒng)保持足夠的新鮮感——年復(fù)一年的圣誕紙杯,每一年都有新的設(shè)計(jì)。
作為每年星巴克的保留節(jié)目,今年星巴克的圣誕季特別設(shè)計(jì)以及飲品和甜點(diǎn)等產(chǎn)品開始陸續(xù)亮相了,11月6日開始,星巴克在中國大陸地區(qū)已經(jīng)更換上了今年的圣誕季外帶紙杯,一共 4款圣誕特飲、70多款圣誕限定杯、7款圣誕咖啡豆,每款都充滿了圣誕氣氛。
這個以杯子為載體的營銷雖然看似小創(chuàng)意,然而這種營銷之舉充分滿足了星巴克粉絲每年對圣誕的期待感。
另外,肯德基也在圣誕季玩起了紅綠搭配,配以“這個圣誕夜袋我走”、“何必等到圣誕夜”等走心文案,讓紅、綠色早餐袋多了一份溫情。
二、肯德基圣誕 連接品牌與情感
11月中旬,肯德基高調(diào)官宣:曾獲金馬影后的周冬雨將擔(dān)任品牌全新代言人。至此,肯德基便擁有了“周冬雨&鹿晗” 這組氣質(zhì)各異卻深受年輕消費(fèi)者喜愛的超人氣代言人CP。
周冬雨&鹿晗 用兩個簡單的小故事 為例,在周冬雨影后級別的演技加持,以及鹿晗恰當(dāng)好處的承轉(zhuǎn)起合下,已經(jīng)深刻地講述了肯德基的初心與意義,即希望在圣誕年關(guān)這樣美好的日子,向廣大消費(fèi)者傳遞來自品牌的關(guān)懷與問候,并表達(dá)對他們堅(jiān)守夢想的全力支持與鼓勵。
肯德基的兩支廣告視頻,故事很簡單,但處處都與現(xiàn)實(shí)中的我們在發(fā)生關(guān)系,因此極富感染力。
在該品牌大動作之后,肯德基果斷圍繞“圣誕節(jié)”進(jìn)行提前布局和全方位策劃,最終開啟了一系列創(chuàng)意傳播事件,不僅在圣誕營銷上先拔頭籌,更是一如既往地溫暖了廣大消費(fèi)者的胃!
有了情感記憶更容易增加用戶粘性,餐飲經(jīng)營中,一切都是營銷。建立情感鏈接,從產(chǎn)品認(rèn)可階段到情感認(rèn)可階段對一個餐廳的發(fā)展起著非常重要的作用。
三、 德克士 全民犒賞節(jié)
德克士在圣誕前夕發(fā)起了“全民犒賞節(jié)”話題,活動主打通過犒賞雞腿回饋粉絲。
在圣誕前夕,德克士在上海街頭投放了一個10米高的真巨大炸雞桶,邀請路人前往免費(fèi)來吃雞,吸引過往的消費(fèi)者駐足拍照;并同步上線“i咔滋”微信小程序,讓好友間可以通過微信小程序,選擇“犒賞小伙伴”、“犒賞好同事”、“犒賞家人”,來贈送禮券來互相表達(dá)謝意。
通過線上線下活動,德克士借勢圣誕讓消費(fèi)者用雞腿加餐的形式來犒賞自己和身邊的親友,由此為推出集5塊脆皮炸雞于一桶的犒賞桶的新品造勢,掀起一場全民吃雞的熱潮。
德克士正是抓住了年輕人接近年底,在各種過節(jié)回家、年終獎話題升溫背景下,渴望獲得溫暖的心理,巧妙打造“犒賞”形式滿足這種情感消費(fèi)需求。
德克士通過線上線下不受限的情感連接,營銷情感價值超越了其利益價值,這種做法也有利于來拉動德克士的銷售,將話題流量變現(xiàn)。
圣誕營銷并不是非得高舉高打才能吸引受眾,品牌方最重要是能夠迎合受眾對某一個圣誕關(guān)注點(diǎn),結(jié)合他們的興趣點(diǎn),走進(jìn)用戶心中撬動用戶的G點(diǎn),這樣足以點(diǎn)燃大家的興奮點(diǎn)。
這一系列營銷出發(fā)點(diǎn)的背后都是給用戶創(chuàng)造消費(fèi)期待帶去更多的驚喜,最大程度提升他們的消費(fèi)體驗(yàn)。對于品牌而言,最終能夠贏得品牌好感度。