經(jīng)濟下行背景下,廣告企業(yè)應(yīng)該如何突圍?
【快印客導(dǎo)讀】經(jīng)濟下行已經(jīng)進入第三個年頭了,這就使得我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)要開始逐漸調(diào)整,大部分企業(yè)也被迫走向升級轉(zhuǎn)型之路,廣告行業(yè)也是這樣,但轉(zhuǎn)型之路困難重重,每個企業(yè)都在面對前所未有的壓力,大企業(yè)如此,中小型企業(yè)猶是如此。
那么怎樣在信息技術(shù)和計算機技術(shù)迅速發(fā)展的今天進行轉(zhuǎn)型?企業(yè)應(yīng)該注意些什么呢?
具體來說,各大企業(yè)應(yīng)該深刻認識到經(jīng)濟下行、增長速度放緩的客觀性和必然性,并改變原有戰(zhàn)略和定位,建立起適合經(jīng)濟中低速增長的企業(yè)戰(zhàn)略定位和經(jīng)營模式,改變并創(chuàng)新商業(yè)模式和管理理念。
因為在當前背景下,我國各大企業(yè)必須要經(jīng)過內(nèi)部改革,改革內(nèi)部制度、激發(fā)企業(yè)活力,以此提升企業(yè)的質(zhì)量和效益,并在改革的基礎(chǔ)上時刻關(guān)注當前及未來我國經(jīng)濟的變化趨勢,隨時進行戰(zhàn)略調(diào)整。
俗語有云:“以不變應(yīng)萬變”,在這萬變之下,唯一不變的就是企業(yè)要不斷提升自己,提升技術(shù)創(chuàng)新能力、以最流行元素結(jié)合保持企業(yè)年輕化,比如華為,在高銷售額、高關(guān)注度的背后,不是虛擬的數(shù)據(jù),不是各種流量小花的功勞,唯一支撐它的是本身強大的實力,才能讓它一直處于行業(yè)領(lǐng)先地位,所以,提高自身實力才是企業(yè)成功和轉(zhuǎn)型路上的墊腳石。
近年來,不少廣告人通過給當?shù)刈鲋腔坂l(xiāng)村廣告建設(shè),拿下數(shù)倍業(yè)績,掃一掃,看怎么做?