圖文快印店的供應鏈管理策略主要包括以下幾個方面：

1. 供應商選擇和管理：選擇具有穩(wěn)定、高質(zhì)量生產(chǎn)能力的供應商，并建立長期合作關系。對供應商進行定期評估，以確保供應商的質(zhì)量和交貨期符合要求。

2. 庫存管理：建立合理的庫存管理制度，根據(jù)產(chǎn)品類型、銷售情況和生產(chǎn)周期等因素，制定庫存計劃。對于常用和暢銷產(chǎn)品，可適當增加庫存量，以避免缺貨和延遲交貨。

3. 采購管理：制定合理的采購計劃，根據(jù)實際需求和庫存情況，定期進行采購。同時，與供應商建立信息共享平臺，及時掌握供應商的生產(chǎn)和庫存情況，以便及時調(diào)整采購計劃。

4. 物流和配送管理：與物流公司建立合作關系，選擇具有快速、準確配送能力的物流公司。合理規(guī)劃配送路線和頻次，以提高配送效率，降低運輸成本。

5. 訂單和客戶服務管理：建立高效的訂單處理機制，及時處理客戶訂單，并為客戶提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務。對于客戶反饋和投訴，及時采取措施解決，以提高客戶滿意度。 

6.財務管理：建立規(guī)范的財務管理制度，及時掌握成本和收益情況，合理規(guī)劃和運用資金。同時，與銀行等金融機構建立合作關系，以便獲得融資支持。

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