新開的圖文廣告店在運營之初，合理規(guī)劃人員結(jié)構(gòu)至關(guān)重要。這不僅關(guān)乎店鋪的日常運營效率，更是確保業(yè)務(wù)順利運營和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，決定了服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意度的高低。因此，在組建團隊時，需深思熟慮，確保每位員工都能發(fā)揮其最大價值，共同推動店鋪的發(fā)展。

首先，明確廣告店業(yè)務(wù)需求

根據(jù)業(yè)務(wù)特點，合理劃分崗位，如設(shè)計、排版、印刷、客服等。對于每個崗位，要明確職責(zé)范圍和工作要求，確保員工能夠清晰地了解自己的工作內(nèi)容和目標(biāo)。

圖文廣告店運營初期打造核心業(yè)務(wù)和競爭優(yōu)勢很重要，避免開局就陷入價格戰(zhàn)，出師不利。可以借鑒碼客汀的盈利務(wù)模式，不以印刷服務(wù)為主要盈利點，而是以客戶關(guān)系盈利，通過超值的廣告服務(wù)，獲得高價值的盈利空間。

其次，廣告店人員配置與團隊培養(yǎng)很重要

對于新招聘的員工，需要進行必要的培訓(xùn)，使其熟悉公司的業(yè)務(wù)流程和崗位職責(zé)。 同時，要關(guān)注員工的個人發(fā)展，提供學(xué)習(xí)和晉升的機會，激勵員工不斷提升自己的能力和素質(zhì)。關(guān)于廣告圖文快印行業(yè)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，可以考慮快印客和碼客汀的學(xué)習(xí)訓(xùn)練營，幫員工迅速了解行業(yè)知識和市場，更快上手廣告圖文店的運營。

此外，人員結(jié)構(gòu)規(guī)劃還需考慮團隊協(xié)作與溝通。建立良好的溝通機制，確保各部門之間能夠順暢地交流信息，提高工作效率。同時，定期組織團隊活動，增強員工之間的凝聚力和歸屬感，提高工作積極性。

綜上所述，新開的圖文廣告店在規(guī)劃人員結(jié)構(gòu)時，應(yīng)明確崗位職責(zé)、注重招聘質(zhì)量、加強培訓(xùn)和激勵、強化團隊協(xié)作和溝通，從而確保廣告店的順利運營和持續(xù)發(fā)展。