在繁華的城市中，我們不難發(fā)現(xiàn)，圖文廣告店大多坐落在街邊，而非寫字樓內(nèi)。這一現(xiàn)象背后，隱藏著多方面的原因，其中最為關(guān)鍵的是業(yè)務(wù)不自信——無論是宣傳能力還是業(yè)務(wù)能力。

首先，從宣傳能力的角度來看，大部分圖文廣告店并沒有足夠的信心給自己的店鋪進行有效的宣傳。他們擔(dān)心，如果店鋪開在寫字樓內(nèi)，缺乏自然的客流量，會導(dǎo)致生意冷清，難以維持運營。

相比之下，街邊店鋪則能享受到一定的自然流量。過往的行人、車輛，甚至是偶然路過的潛在客戶，都可能被店鋪所吸引，進而產(chǎn)生業(yè)務(wù)需求。這種自然的客流量，為圖文廣告店提供了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)來源，也讓他們在面對市場競爭時更加從容不迫。

除了宣傳能力外，業(yè)務(wù)能力的不自信也是圖文廣告店選擇街邊開店的重要原因。傳統(tǒng)開店的朋友中，有60%是設(shè)計出身。他們習(xí)慣于在技術(shù)的執(zhí)行層面深耕細作，卻往往缺乏向產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展的勇氣和信心。

在他們看來，設(shè)計名片、制作展架等基礎(chǔ)工作已經(jīng)足夠穩(wěn)定，而嘗試開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域則可能面臨諸多不確定性和風(fēng)險。因此，他們更愿意選擇保守的經(jīng)營方式，將店鋪開在街邊，依靠穩(wěn)定的客流量維持生計。

然而，正是這種業(yè)務(wù)不自信，使得圖文廣告店在激烈的市場競爭中處于被動地位。

未來，很可能會有跨界者憑借創(chuàng)新的思維和強大的宣傳能力，顛覆這個行業(yè)。他們可能會將圖文廣告店打造成商業(yè)版的星巴克,如快印客， 作為中國數(shù)字印刷、廣告、圖文快印行業(yè)的新商業(yè)模式整合服務(wù)商。不僅提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更通過獨特的品牌文化和營銷策略，吸引更多的客戶。

快印客大生態(tài)系統(tǒng)中的廣告人不再局限于傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而是向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

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綜上所述，圖文廣告店選擇開在街邊而非寫字樓內(nèi)，既是出于宣傳能力和業(yè)務(wù)能力的不自信，也是對傳統(tǒng)經(jīng)營方式的堅守。然而，在未來的市場競爭中，這種保守的經(jīng)營方式可能會面臨更大的挑戰(zhàn)。

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