在廣告行業競爭激烈的當下，核心員工是廣告店的中流砥柱。當核心員工提出 “不加薪就離職” 時，廣告店必須謹慎應對。

首先，要迅速且誠懇地與員工展開溝通。安排一個私密且輕松的環境，讓員工感受到被重視。傾聽他們提出加薪的理由，是生活成本增加、對自身價值的重新評估，還是看到同行業更高薪資待遇而產生的心理落差。通過深入交流，了解其真實訴求，判斷加薪要求是否合理。

如果員工的要求具有合理性，廣告店需要權衡利弊。一方面，核心員工的離開可能導致項目進度受阻、客戶資源流失以及團隊士氣受挫。另一方面，滿足加薪需求雖會增加一定成本，但相較于招聘和培養新員工的費用，或許更為劃算。同時，可考慮除了直接加薪外的其他激勵方式，如給予績效獎金、利潤分成、股票期權等，既能激勵員工，又能讓其與店鋪利益更緊密相連。

若廣告店暫時無法滿足加薪要求，要向員工坦誠說明店鋪的財務狀況和發展規劃。強調對員工的重視，承諾在未來條件允許時給予相應回報。同時，為員工提供更多職業發展機會，例如安排參與重要項目、提供專業培訓課程、給予晉升空間等，讓員工看到在店內的成長前景。

此外，廣告店還應反思自身薪酬體系是否合理。對比同行業薪資水平，審視內部薪酬差距，確保薪酬具有競爭力和公平性。定期對員工進行績效評估，根據表現給予相應獎勵，讓員工清楚付出與回報的關系。

總之，面對核心員工 “不加薪就離職” 的情況，廣告店要冷靜處理，通過有效溝通、合理決策，在滿足員工需求與保障店鋪利益之間找到平衡，以留住人才，推動店鋪持續發展。

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