回望2024年，全球經(jīng)濟(jì)下滑的陰影依然籠罩，即便是穩(wěn)定如政府客戶，也難免因現(xiàn)金流問題而陷入尷尬境地。許多廣告人在這一年里經(jīng)歷了前所未有的挑戰(zhàn)：大業(yè)務(wù)往往需要墊資，且回款周期不定，風(fēng)險極大；而小業(yè)務(wù)雖然現(xiàn)金流穩(wěn)定，但利潤卻微乎其微，難以支撐公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。那么，步入2025年，廣告行業(yè)還有哪些業(yè)務(wù)是比較好做的呢？

事實(shí)上，傳統(tǒng)的廣告業(yè)務(wù)已經(jīng)逐漸式微，無法滿足客戶日益多樣化、個性化的需求。在這個背景下，廣告人想要突破瓶頸，投身新廣告業(yè)務(wù)已成為大勢所趨。其中，農(nóng)文旅商融合賽道便是備受矚目的新興領(lǐng)域。通過整合所有客戶資源，進(jìn)行精準(zhǔn)營銷，可以為廣告行業(yè)注入新的活力。

以快印客的一合作商為例，他們曾遇到一家“沒錢給，但是想做營銷宣傳”的文旅單位。面對這樣的客戶，他們沒有直接拒絕，而是憑借出色的營銷策劃和資源整合能力，成功實(shí)現(xiàn)了雙贏。他們先是將景區(qū)的廣告位賣給合作過的廣告客戶，獲得了54600元的收益，還幫助景區(qū)賣出了30萬張門票，并因此獲得了15%的提成，即45000元。這一案例充分展示了新廣告業(yè)務(wù)的巨大潛力。

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快印客的新營銷技術(shù)店在這一領(lǐng)域具有顯著優(yōu)勢。他們不僅擁有專業(yè)的營銷策劃團(tuán)隊，能夠?yàn)榭蛻籼峁┝可矶ㄖ频臓I銷方案，還擁有先進(jìn)的營銷工具和技術(shù)手段，能夠精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體，實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化。

此外，快印客還注重與客戶的長期合作，通過提供持續(xù)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和創(chuàng)新的營銷策略，贏得了客戶的信任和口碑。

因此，對于想要轉(zhuǎn)型升級新廣告業(yè)務(wù)的廣告人來說，向快印客學(xué)習(xí)無疑是一個明智的選擇。通過借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)手段，可以更好地應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長和創(chuàng)新發(fā)展。

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