- PART 01-

正在經歷“大洗牌”：

你的客戶正在被技術“收割”

2025年的廣告行業，正上演一場無聲的“客戶爭奪戰”。

傳統客戶批量消失：曾經依賴線下廣告的餐飲、零售、實體店商家，要么因成本壓力砍掉“無效廣告”，要么轉向線上平臺尋求直接獲客——某二線城市統計顯示，2024年以來，30%的中小商戶停止采購傳統門頭、宣傳單，廣告公司月均客戶流失率達15%。

技術派廣告人逆勢崛起：當你還在比拼“設計美感”時，對手已用技術重構廣告價值；

圖文店為餐飲店制作“智能桌貼”，集成掃碼點餐、會員注冊、優惠券發放功能，單店復購率提升30%，客戶續單率100%；

招牌廠打造“AR互動招牌”，顧客掃碼即可3D瀏覽產品、預約到店，廣告費從2000元飆升至8000元，客戶排隊簽約；

印刷廠用“AI設計+動態二維碼”，讓宣傳單成為“精準獲客入口”，客戶愿為技術溢價多付50%費用 ……

現實拷問：當客戶追求“廣告即效果”，你的“畫面廣告”還能打動誰？數據顯示，技術派廣告公司2024年營收平均增長45%，而傳統廣告店平均下滑22%——技術不是“加分項”，而是“生存線”。

- PART 02-

三大變革倒逼轉型：

傳統廣告模式已走到盡頭

01客戶需求劇變：從“品牌展示”到“商業增長”

經濟下行期，企業每筆預算都緊盯ROI：

餐飲老板要“掃碼即會員，直接提升復購”，而非“好看的門頭”；

裝修公司要“AR樣板間掃碼看3D效果+一鍵預約”，而非“精美的宣傳單”；

工廠要“智能樣本冊帶數字人講解+掃碼詢價”，而非“厚重的紙質目錄”。

本質變化：廣告的核心價值從“視覺呈現”轉向“商業賦能”——能幫客戶賺錢的廣告，才有資格留在市場。

02 競爭維度升級：價格戰已死，技術戰正酣

傳統廣告店陷入“低價內卷”：你做門頭800元，對手600元；印傳單0.3元/張，對手0.2元/張，利潤薄如刀片。

而技術派早已跳出紅海：

智能互動招牌報價8000元，客戶搶著買單，因為它能帶來3倍客流；

帶AI客服的宣傳單1元/張，利潤翻3倍，因為客戶能追蹤每個掃碼帶來的訂單。

未來競爭法則：不是“誰更便宜”，而是“誰能用技術讓客戶花的每一分錢都有回報”。

03 政策強力驅動：數字化轉型已成“入場券”

2024年工信部《中小企業數字化賦能專項行動》、發改委《零售業創新提升工程》明確要求：企業必須加速營銷數字化。

政企訂單門檻：政府、國企采購廣告服務時，“AI設計能力”“數據追蹤技術”“數字化解決方案”成為硬性指標，無技術能力的廣告店將失去60%的政企訂單；

企業剛需爆發：中小企業申請政府數字化補貼時，需提供“技術型廣告服務”證明——例如，智能樣本冊、AR營銷物料等，成為企業獲取補貼的必備條件。

- PART 03-

觀望即出局：

三大信號警示“技術滯后等于慢性死亡”

01 大客戶正在流失

年預算50萬以上的中高端客戶，80%已開始篩選“技術型廣告服務商”。某食品集團終止與合作5年的傳統廣告公司，轉而簽約能提供“AI品牌故事片+私域引流系統”的團隊，理由是“傳統廣告無法追蹤效果，而技術方案讓每筆投入可量化”。

02 競爭對手已搶先布局

二線城市23%的廣告店已完成“技術營銷等級認證”，掌握AI設計、智能二維碼、AR互動等核心技術，壟斷70%的連鎖品牌訂單；而未轉型的門店只能靠低價承接零散小單，客戶質量一降再降。

| “技術營銷學派創新應用認證證書” 頒發儀式 

03 人才正在用腳投票

95后設計師更傾向加入技術型公司，因為AI工具能將設計效率提升10倍，讓他們從“改稿機器”升級為“營銷策劃者”，薪資平均高出傳統崗位40%。某廣告店因技術滯后，半年內流失60%的核心團隊，業務陷入癱瘓。

- PART 04-

立即行動：

30天打造技術營銷能力，搶占最后紅利期

1
3天掌握基礎技術工具（門檻極低，立即上手）
- AI設計：用OmniAI智界、Midjourney等工具，10分鐘生成8套設計方案，效率碾壓傳統人工；

- 智能二維碼：將印刷品、門頭、展架轉化為“獲客入口”，支持掃碼加微信、領券、看視頻，后臺實時追蹤掃碼數據；

- 輕量化AR：無需復雜開發，用現成平臺實現“掃碼看3D產品”“互動游戲引流”，成本僅為傳統AR的1/5。

2
1周推出“技術+廣告”爆品套餐（直擊客戶痛點）
- 告別“單品思維”，打包技術與場景：

- “智能招牌套餐”= 發光字制作+ 掃碼領券系統+ 到店數據追蹤，解決“引流+轉化”閉環；

- “數字營銷傳單”= AI定制化設計+ 動態二維碼+ AI客服，讓傳單從“廢紙”變“獲客神器”，轉化率提升5倍以上。

3
1個月完成“技術營銷認證”（鎖定政企訂單+客戶信任）
參加行業權威認證培訓，掌握：

- 工具應用：AI設計、三維碼、數據中臺基礎操作；

- 方案設計：為客戶定制“技術驅動的營銷方案”，例如“門店數字化引流全案”“企業私域裂變系統”；

- 政策紅利：認證企業可優先獲取政府數字化補貼、銀行低息貸款，客戶信任度直接提升300%。

- PART 05-

結語：

技術不會淘汰廣告人，但會用技術的人正在淘汰你

2025年的廣告行業，只有兩種結局：

成為前20%的技術營銷贏家，享受高溢價訂單、優質客戶和政策紅利；

淪為80%的傳統廣告店，在低價競爭中掙扎，直到客戶被搶光、團隊散掉、被迫退場。

現在行動，你還有3個月窗口期：技術工具易學，客戶需求易抓，政策紅利易享。但記住——你的競爭對手不會等你，客戶更不會等你。

因為，當你還在猶豫“要不要做”時，你的客戶已經在問：“為什么隔壁能做，你不能？”

? 技術營銷咨詢熱線：4006-110-166

作者簡介：牛云老師

牛云老師在廣告、營銷領域從業20余年，《技術營銷學派》創始人，中國智慧型包裝物理論奠基人，農文旅商深度融合理論奠基人，二維碼教父，《全息品牌策劃學》創始人，天通文創品牌創始人，新營銷哲學悟道者和踐行者，總結并撰寫了營銷哲學的理論專著《四維廣告營銷學》并入選全國高職院校的泛雅平臺。

“中國數字品牌節”發起人、總策劃
“中國營銷賦能大會”發起人、總策劃

深圳市營銷協會 會長

中國策劃研究院 副總院長

快印客大生態系統 掌門人

廣東省四維廣告研究院 院長

中國智能營銷哲學開拓者

技術營銷學派創始人

二維碼文明奠基人

地皮撕客聯盟盟主

中國百年老店計劃發起人

中國“誠士”運動發起人