“市場飽和、客戶流失、成本攀升、利潤稀薄”——這些抱怨成了廣告店老板的日常。當同行們紛紛陷入“設備越買越多，利潤卻越來越薄”的惡性循環時，一批覺醒者早已跳出硬件陷阱，實現了業績翻倍增長。

傳統廣告店輸在哪？  

過度依賴印刷機、噴繪機等硬件設備，靠幾毛幾塊的物料差價生存，產品同質化嚴重，只能陷入價格戰泥潭。

破局者這樣贏：  

時和利圖文的李總，曾因零經驗開店月入不足3萬元。加入快印客體系后，她帶領團隊將“營銷型二維碼”植入廣告：  

在民生保險招聘海報中嵌入二維碼，掃碼即見動態招聘文案，閱讀量7天破7000+  

為烤羊腿店設計互動海報，主動幫客戶在朋友圈推廣，引來同行主動介紹客戶  

僅30㎡的小店，月營業額從3萬飆升至14萬，還拿下銀行長期大單。

 廣告店賺錢的三大新引擎

1. 從賣物料到賣營銷方案

“廣告不僅是廣告，更是連接百業的道場”——碼客汀天水旗艦店尹志霞  

技術賦能：用智慧云碼將靜態廣告變成“流動專賣店”，客戶掃碼可看產品視頻、領優惠券、一鍵下單  

設計溢價：收取專業策劃費，如碼客汀旗艦店為客戶提供全案營銷，擺脫低價競爭

 2. 建立持續賺錢的管道

新疆加盟店轉型新廣告后直言：“覺知生命、體驗生活，才能做好生意”  

平臺分潤：將制作的戶外廣告位變成廣告分發平臺，長期收取展示費（如社區快遞柜廣告）  

聯盟共生：組織商戶聯盟共享客戶資源，一碼串聯多店促銷

3. 數字化重構管理效率

快印客數字化管理平臺普及版讓小店實現：  

工單流程化：杜絕手工開單導致的漏單、丟賬  

客戶資產化：自動記錄客戶偏好，精準推送方案  

耗材智能化：庫存預警自動觸發采購  

30㎡夫妻店也能管得像連鎖企業！

未來已來：抓住全國統一大市場的風口

2024年快印客啟動“離火戰略”，劍指全國統一大市場：  

 布局3000家碼客汀旗艦店（縣域營銷中心）  

 發展30000家保時客渠道店（商品分銷節點）  

廣告店正升級為“數字品牌服務商”，通過技術營銷+文創賦能+渠道賦能，幫助農產品進城、縣域品牌出圈。

時代淘汰舊模式，但會給新思維讓路。當別人還在為設備折舊發愁時，先行者已用“二維碼+數據+策劃”打開新盈利空間。廣告人的終極使命，不是制作物料，而是成為客戶生意增長的“軍師”——這才是永不貶值的資產！

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