【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】大多數(shù)的網(wǎng)絡(luò)印刷活動中，因為缺乏系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)印刷營銷管理思想和方法，可能會使得一些工作顯得比較凌亂，這不僅影響了網(wǎng)絡(luò)印刷效果，也對網(wǎng)絡(luò)印刷工作人員的工作績效評價帶來一定困難，因此建立一個系統(tǒng)化的網(wǎng)絡(luò)印刷營銷管理內(nèi)容框架和指導(dǎo)原則是十分必要的。為了達(dá)到這一目的，首先需要對網(wǎng)絡(luò)印刷營銷管理進(jìn)行合理的分類。
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　　從事網(wǎng)絡(luò)印刷工作，其實(shí)時時都離不開網(wǎng)絡(luò)印刷營銷管理，只是這些工作可能是零散的，不夠系統(tǒng)的，有時也是缺乏針對性，比如對印刷網(wǎng)站流量的統(tǒng)計分析、對于印刷網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)廣告效果的跟蹤控制、對于印刷網(wǎng)網(wǎng)站的優(yōu)化設(shè)計、對于主要競爭者的研究、對于印刷網(wǎng)網(wǎng)站鏈接的管理等，這些都與網(wǎng)絡(luò)印刷營銷管理相關(guān)，但任何一項工作或者若干工作的組合也并不代表開展了完整的網(wǎng)絡(luò)印刷營銷管理，研究網(wǎng)絡(luò)印刷營銷管理的作用就在于將這些管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化。　　網(wǎng)絡(luò)印刷營銷管理的分類，由于目前對網(wǎng)絡(luò)印刷營銷管理的研究還處于初級階段，對網(wǎng)絡(luò)印刷營銷管理粗略地做如下分類：

　　1)按照網(wǎng)絡(luò)印刷營銷管理的形式，參照管理學(xué)的研究方法，可以將網(wǎng)絡(luò)印刷營銷管理分為：網(wǎng)絡(luò)印刷計劃管理、網(wǎng)絡(luò)印刷人事管理、網(wǎng)絡(luò)印刷組織管理、網(wǎng)絡(luò)印刷策略實(shí)施管理、網(wǎng)絡(luò)印刷效果評價和控制等。每一項網(wǎng)絡(luò)印刷營銷管理職能都可以細(xì)化為若干具體的工作，并且與網(wǎng)絡(luò)印刷具體策略的實(shí)施建立對應(yīng)關(guān)系。

　　2)按照開展網(wǎng)絡(luò)印刷的階段劃分，可以將網(wǎng)絡(luò)印刷營銷管理分為：網(wǎng)絡(luò)印刷總體策劃階段的管理、網(wǎng)絡(luò)印刷準(zhǔn)備階段的管理、網(wǎng)絡(luò)印刷實(shí)施過程的管理、網(wǎng)絡(luò)印刷效果控制與評價管理等。

　　3)按照網(wǎng)絡(luò)印刷工作的性質(zhì)，可劃分為單項網(wǎng)絡(luò)印刷策略管理、階段性網(wǎng)絡(luò)印刷營銷管理和連續(xù)性網(wǎng)絡(luò)印刷營銷管理。單項網(wǎng)絡(luò)印刷策略管理是對于某一差具體的網(wǎng)絡(luò)印刷活動或者某一項網(wǎng)絡(luò)印刷策略(如郵件列表營銷管理、競爭者網(wǎng)絡(luò)印刷策略調(diào)研等);階段性管理主要針對某個時期，或者網(wǎng)絡(luò)印刷發(fā)展的某個階段進(jìn)行的臨時性管理措施，如在網(wǎng)站建成之后進(jìn)行的專業(yè)性診斷、網(wǎng)站推廣不同階段的推廣計劃和效果評價。連續(xù)性網(wǎng)絡(luò)印刷營銷管理則具有長期性、重復(fù)性的特征，如網(wǎng)站內(nèi)容管理、在線顧客關(guān)系管理、定期顧客調(diào)查等。

　　4)按照對網(wǎng)絡(luò)印刷工作的內(nèi)容，可將網(wǎng)絡(luò)印刷營銷管理分為：網(wǎng)絡(luò)印刷基礎(chǔ)環(huán)境管理、網(wǎng)絡(luò)印刷產(chǎn)品和服務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò)印刷的內(nèi)容管理、網(wǎng)絡(luò)印刷用戶資源管理、印刷網(wǎng)用戶行為研究與管理、印刷網(wǎng)網(wǎng)站流量統(tǒng)計管理等。

　　5)按照網(wǎng)絡(luò)印刷的八項基本職能，可以將網(wǎng)絡(luò)印刷營銷管理分為：印刷網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)品牌管理、印刷網(wǎng)網(wǎng)站推廣管理、印刷網(wǎng)信息發(fā)布管理、印刷網(wǎng)在線顧客關(guān)系管理、印刷網(wǎng)在線顧客服務(wù)管理、印刷網(wǎng)網(wǎng)上促銷管理、印刷網(wǎng)網(wǎng)上銷售管理、印刷網(wǎng)網(wǎng)上市場調(diào)研管理。

　　如果需要，還可以用多種不同的分類方式對網(wǎng)絡(luò)印刷營銷管理進(jìn)行細(xì)分，不過無論做怎么樣的分類，其目的都不外乎要說明一個基本的問題：在網(wǎng)絡(luò)印刷的哪個階段應(yīng)該做哪些網(wǎng)絡(luò)印刷營銷管理工作。這也就是網(wǎng)絡(luò)印刷營銷管理的基本內(nèi)容和方法的問題。在國內(nèi)快印行業(yè)中快印客的網(wǎng)絡(luò)營銷做的就是典范，信息發(fā)布、推廣方面借助印聯(lián)傳媒平臺；客戶管理網(wǎng)上促銷、市場調(diào)研借助快印客系統(tǒng)平臺雙管齊下。

　　通過對網(wǎng)絡(luò)印刷各種不同的分類方式及其包含的內(nèi)容也可以看出，網(wǎng)絡(luò)印刷營銷管理的內(nèi)容相當(dāng)繁多，并且穿插于具體的網(wǎng)絡(luò)印刷策略制定和網(wǎng)絡(luò)印刷實(shí)施過程之中的多個層面，將網(wǎng)絡(luò)印刷營銷管理完全系統(tǒng)化并不是很簡單的一件事情，要比制定一項具體的網(wǎng)絡(luò)印刷策略復(fù)雜得多，對網(wǎng)絡(luò)印刷營銷管理認(rèn)識的完善，需要一個相當(dāng)長的階段。

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