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淺析圖文快印店的發(fā)展之路

2018/4/24 0:00:00來(lái)源:快印客作者:快印客

淺析圖文快印店的發(fā)展之路

不妨來(lái)感悟一下全國(guó)兩會(huì)政府工作報(bào)告里剛剛說(shuō)過(guò)的一句話:嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保、質(zhì)量、安全等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),化解過(guò)剩產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能。從這句話中能讀出什么?通過(guò)環(huán)保治理“去產(chǎn)能”,并不是“意外”,而在政府的預(yù)期之中。這些年,印刷圈的日子不好過(guò),很多老板都把原因歸結(jié)為:產(chǎn)能過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)激烈。而產(chǎn)能之所以過(guò)剩又有一個(gè)重要原因:開(kāi)辦印刷廠的門(mén)檻太低。

與低門(mén)檻伴隨的是低成本。由于無(wú)須在環(huán)保等方面進(jìn)行投入,很多小印刷廠的綜合成本要遠(yuǎn)低于一些大中型企業(yè)。在需求不足、產(chǎn)能過(guò)剩的情況下,這就為價(jià)格戰(zhàn)埋下了伏筆。從政府工作報(bào)告透露的訊息看,仍未止息的環(huán)保風(fēng)暴,以及可以預(yù)期的質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)行動(dòng),不僅將繼續(xù)在客觀上起到“去產(chǎn)能”的效果,而且必將提高新進(jìn)者的門(mén)檻和成本,圖文加盟店也不能走印刷企業(yè)的老路,大力開(kāi)發(fā)自己的營(yíng)銷能力,走輕量化互聯(lián)網(wǎng)思維,才能在未來(lái)持續(xù)的環(huán)保風(fēng)暴中立于不敗。

近年來(lái),印刷行業(yè)在電商這條路上一直摸索創(chuàng)新,涌現(xiàn)出了一批又一批優(yōu)秀的“互聯(lián)網(wǎng)+印刷”的電商平臺(tái)。

相較于電商行業(yè)的火熱局勢(shì),線下圖文快印顯得很冷清,地域依賴性強(qiáng)的圖文快印店很難打破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的緊箍咒,經(jīng)營(yíng)模式和產(chǎn)品線同質(zhì)化、產(chǎn)能過(guò)剩,大多數(shù)圖文快印店又不具備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或轉(zhuǎn)型升級(jí)的能力,導(dǎo)致圖文快印店進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn),質(zhì)量無(wú)法保證,跌進(jìn)了利潤(rùn)薄、質(zhì)量差、用戶流失的死循環(huán)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)紙化辦公的發(fā)展,市場(chǎng)需求逐漸萎縮,零散的單店生存更是愈發(fā)困難。即便擁有品牌、服務(wù)口碑、豐富的產(chǎn)品線和相對(duì)成本低等優(yōu)勢(shì),大型的圖文快印連鎖店經(jīng)營(yíng)起來(lái)也倍感壓力。

目前圖文快印行業(yè)可以用“散亂”二字形容。競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,相互之間缺乏資源共享、抱團(tuán)取暖的意識(shí),使圖文快印行業(yè)難有改觀。

圖文快印業(yè)發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式應(yīng)屬必然趨勢(shì),并結(jié)合自身模式升級(jí)改造、優(yōu)化豐富產(chǎn)品線、整合資源、資源共享,共同發(fā)展才是硬道理。

“傳統(tǒng)印廠+互聯(lián)網(wǎng)+圖文快印店”的合作模式能夠?yàn)閳D文快印行業(yè)帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)為圖文快印店帶來(lái)流量,傳統(tǒng)印廠的介入能補(bǔ)足圖文快印店產(chǎn)品線不全的短板;平臺(tái)化的運(yùn)作模式能極大地降低圖文快印店的經(jīng)營(yíng)成本;信息化經(jīng)營(yíng)能更好地服務(wù)客戶、挖掘客戶價(jià)值。由此,圖文快印店可以打造出一條從印前接單、印中生產(chǎn)、售后服務(wù)、客戶管理及價(jià)值挖掘的順滑業(yè)務(wù)鏈。

第一 整合供應(yīng)鏈

精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)流程,連接上游印刷廠,減少中間環(huán)節(jié),提升服務(wù)效益。研究市場(chǎng),持續(xù)開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品,豐富產(chǎn)品線。

第二 經(jīng)營(yíng)模式要升級(jí),并要持續(xù)創(chuàng)新

新的玩法、新的商業(yè)模式,推動(dòng)圖文行業(yè)發(fā)展。

第三 整合資源、優(yōu)化配置、互補(bǔ)互利

互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)海量的線上流量和平臺(tái)資源,印刷工廠提供低價(jià)、多品類的文印品,圖文快印店線下前端的門(mén)店資源,三者整合互補(bǔ)互利。

第四 打造品牌

提升產(chǎn)品及服務(wù)的溢價(jià)空間,提升客戶服務(wù)能力。

第五 加盟快印客

讓快印客來(lái)幫你解決以上問(wèn)題!!!

如今,經(jīng)濟(jì)不景氣,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化也進(jìn)入了攻堅(jiān)階段,各行各業(yè)面臨著巨大的經(jīng)營(yíng)壓力,快印圖文更是難以獨(dú)善其身,唯有抱團(tuán)取暖是最好的出路。

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