簡析圖文快印行業未來發展趨勢

快印店的第一個發展趨勢是連鎖。商業服務業的未來發展趨勢一定是連鎖，連鎖意味著統一的服務，統一的產品，意味著遍布街頭的網點，因此，快印店一定不能大，大就會出很多的問題，全世界沒有服務業的連鎖是以大店的模式存在的。沃爾瑪是商品銷售為主，他需要大賣場的陳列，但是今天也在被京東等顛覆理念。柯達是典型的社區商業服務性門店(他的失敗是戰略的失敗，和服務模式本身無關)，便利店，眼鏡店，咖啡店，房屋中介等都是典型的商業服務連鎖，眼鏡店絕對不是簡單的販賣眼鏡。在今天，唯一的增值點就是服務，因此，任何產品的銷售只有依托服務才更有價值，快印尤其如此，因為快印提供非標服務，一切以引導客戶消費為核心。而這種連鎖的具體模式應該是以互聯網為依托，以非品牌識別為標志的全網營銷型快印服務體系。類似于淘寶，只要進到淘寶，就可以找到淘寶的每一家店，因此，淘寶就是一種基于淘寶平臺的連鎖模式，因為淘寶以販賣產品為主，因此，他的地域特征可以通過物流來實現。但是，快印是服務模式下的非標產品，他的地域性更明顯，他必須是社區型網點布局。

快印店的第二個發展趨勢是小。小即是酷，做一家有特色服務的快印店比做一家大型的快印店更有價值，他更容易發展連鎖模式，更容易服務社區客戶，因此，我更看重注重于學習和培訓并不斷改善的小型店面，他們更具有前進的潛力，更重要的是，他們符合商業服務業的本質，因此，快印TOP100品牌更要培養那些未來的品牌，未來的快印品牌90%來源于今天的小店。在中國，人力資源問題，租金問題和經濟的持續不確定性，注定將來雇員人數不是越多越好，而是，越少越精越好。

快印店的第三個發展趨勢是創新思維。服務模式和獲得客戶的渠道將是快印店生存的重點，互聯網和電子商務的應用以及創新服務模式將是這些以“服務”為主的快印店的主要增收來源。擁有新的思維模式和管理手段，以及持續的業績增長模式必須依靠創新的思維模式，怎么想，怎么做非常重要。

總之，用筆者在快印店管理精英教練營上的一句話來總結：快印店成功三要素是戰略、執行力和堅持。這三個趨勢就是戰略，也就是中國圖文快印店的發展模式。

有了清晰的戰略，只要找到執行手段并不斷堅持和完善，我們一定有機會讓小店變成大事業!