圖文店市場分析

從店面規(guī)模、投資規(guī)模及管理規(guī)模來看，主要有以下幾種類型：

一、大型圖文店場地比較寬敞，營業(yè)面積基本在百平米以上;裝修美觀，會客室、輸出室、制作車間、耗材倉庫等功能分區(qū)明顯;員工人數(shù)約15-30人，分店長、值班經理、客戶經理、前臺、設計、美工、設備維護員、送貨員等多個崗位;管理完善，基本采用店長負責制，運用軟件和制度進行標準化管理;設備齊全，生產能力大，一般同一功能的設備標配兩臺，以作備用之需;業(yè)務渠道廣泛，其客戶群體包括大型制造企業(yè)、設計院、政府單位、同行及很多高端散戶，此類客戶月營業(yè)額在30萬-40萬不等，個別接近百萬，毛利潤大概維持在50%-60%。大型圖文店的數(shù)量約占整體市場比重的10%。即十家圖文店里有一家大型的。

二、中型圖文店場地一般在一百平左右，場地夠用但沒有明顯的功能分區(qū);裝修簡單明了，雖談不上豪華但不失整潔;員工人數(shù)在10人左右，有一定分工，但一般身兼數(shù)職;系統(tǒng)管理欠完善，一般由老板和店長共同管理，各項公司制度和管理還存在一定漏洞;設備比較齊全，但整體生產能力還與大型圖文店有一定差距，業(yè)務來源主要是就近的單位、關系戶以及附近的散戶和過路客戶。月營業(yè)額大約在10萬-20萬，毛利潤大概維持在60%-70%。中型圖文店的利潤率相對較高一些，但往往營業(yè)額上升到一定程度后就受制于管理欠缺，營業(yè)額很難再有較大增長。

三、小型圖文店隨處可見，面積一般都比較小，營業(yè)環(huán)境差，店內布局、人員顯得零亂;一般是投資人自己2-3個人，完全沒有分工，大小事務從印前到印后都是老板親自動手;因為沒有員工，所以毫無管理而言;設備方面也比較落后且往往不夠齊全;業(yè)務群體主要是周圍的低端散戶，偶爾有幾個固定的小型單位，主要靠價格優(yōu)勢生存。月營業(yè)額一般不超過5萬。毛利潤在50%左右。

深圳市快印客電子商務有限公司成立于2009年，屬國家高新科技企業(yè)、深圳市高新科技企業(yè)、國家雙軟認證企業(yè)，廣東深圳著名商標企業(yè)，深圳市創(chuàng)新型中小微企業(yè)，深圳市重點電子商務企業(yè)，擁有多達50多種軟件著作權及專利產品。2016年度榮獲廣東省著名商標、廣東省最具社會責任感企業(yè)。